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L'Azienda

Grazie al personale altamente qualificato, LOGISTICA 3C è in grado di offrire tutti i servizi inerenti alla gestione di magazzino, dal servizio di facchinaggio alla movimentazione di merce sia in modo meccanico che manuale. Le nostre potenzialità fanno sì che possiamo gestire sia grandi che medie e piccole imprese, affiancando la nostra clientela con qualità e professionalità.

Le nostre soluzioni permettono alle aziende clienti di concentrare le proprie risorse nello sviluppo del loro core business, servendosi con flessibilità della nostra struttura e del nostro know-how.

 

Grazie alla consolidata esperienza e specializzazione maturata nel settore della fornitura di servizi alle imprese, il nostro gruppo si propone come partner efficace per l'ottimizzazione dei servizi di logistica interna gestendo, all'interno delle strutture stesse della clientela, le diverse operazioni di preparazione degli ordini ed etichettatura, a partire dal picking, attività che rappresenta uno dei costi maggiori dell'attività di magazzinaggio e che può essere svolto da operatori di magazzino che si recano tramite carrelli commissionatori alle postazioni di prelievo o dalla movimentazione dei materiali tramite sistemi automatici alle postazioni fisse degli operatori di magazzino.

 

LOGISTICA 3C garantisce un'organizzazione meticolosa ed un'ottimizzazione continua, al fine di contenere i costi ed aumentare l'efficienza fornendo responsabili di magazzino, personale addetto ai magazzini, operai di magazzino e diverse altre figure generiche e specializzate.

 

 

 

Vantaggi dell'OUTSURCING

In questo momento economico sempre più aziende scelgono l'Outsurcing cioè di rivolgersi a professionisti della logistica per la gestione esterna del proprio magazzino.

L’outsourcing è un servizio sempre più richiesto da aziende di ogni genere, che quotidianamente affidano a terzi il compito di svolgere determinate tipologie di servizi la cui gestione interna risulterebbe quasi sempre diseconomica o molto difficoltosa.

 

I vantaggi legati a questa scelta sono riassunti nei seguenti punti:

- Velocità

- Incremento della capacità di organizzazione e flessibilità produttiva

- Passaggio da una logistica a costi fissi ad una a costi variabili

- Riduzione del costo unitario della prestazione del personale

-Smobilizzo degli investimenti destinati all'attività logistica

-Ottimizzazione delle risorse umane.

 

 

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